6月22日上午，金沙娱场城61665党委书记、董事长冷炯与总经理助理魏学忠，以及相关业务部门负责人到兰电物业管理公司调研指导工作。兰电物业各项目部负责人及班组长参加了调研。
此次调研的主题是汇报公司上半年经营指标完成情况和优化组织机构调整。调研中，物业公司党支部书记、经理李保平详细汇报了公司重点工作完成情况，一是上半年高效完成经营指标考核任务，完成“时间过半、任务过半”的总体要求；二是组织机构调整优化思路；三是现阶段公司招投标业务拓展情况，明确了下一步招、投标工作开展的方向；四是各项目部严格落实成本控制。
调研中，冷炯仔细询问了物业公司经营中遇到的问题和困难，并与相关部门负责人就公司目前的组织机构、市场拓展、成本控制、薪酬与市场接轨等方面进行了探讨，提出解决问题、困难的思路和措施。
通过调研，冷炯对物业公司自转型以来取得的进步，及2022年上半年的经营指标和重点工作完成情况表示充分的肯定和认可，并结合交流意见和调研情况，对物业公司下一步平稳运行、持续健康发展提出了五点要求：一要加强计划与控制，节约成本，实现精细化管理；二要加大应收账款收缴力度，做到应收尽收，加强资产的管理，做到应租尽租；三要抓运营、树品牌，认真完成好各项工作，树立企业良好的形象，加大业务拓展力度，实现新的业务增长点；四要抓管理、促规范，带好队伍，进一步转观念、转方式、转作风；五要实事求是、符合实际、保持稳定，促进组织机构改革，体现先进性、科学性、市场化。
此次调研对物业公司改革转型发展意义重大，接下来，围绕公司领导提出的要求，物业公司要进一步统一思想、形成共识、提高效率，将从思想观念、工作理念到管理模式、运行机制，都要突出变革创新，勇于探索新路径、新模式。并持续挖掘新项目，发展新动能，增收增效，推动公司可持续健康发展。
最后，李保平表示，将在公司党委的带领下，有充分的信心和决心把公司逐步发展壮大。
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